Management by …

…            Margerite

Entscheidungsfindung nach dem System: „Soll ich – soll ich nicht?“

…            Partisan

Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar sind.

…            Surprise

Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.

…            Herodes

Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen und dann feuern.

…            Robinson

Alle warten auf Freitag.